任克雷谢幕 华侨城“淡出”?

发布时间:2022年06月17日
       上海报道, 红底华侨城的“灵魂人物”、现任董事长任克莱因年龄原因将不再担任上市公司。 8月13日, 华侨城(000069.SZ)召开2013年第一次临时股东大会, 审议关于选举第六届董事会的议案。 63岁的任克雷正式辞去华侨城A董事长一职, 华侨城A对会议表示欢迎。 这是近年来最重大的人事变动。 虽然新接班人尚未公布, 但“后粘土时代”华侨城的压力和挑战已经近在咫尺。
        随着大型房企纷纷入局旅游地产, 华侨城的“旅游+地产”模式已经无法满足市场需求。 同时,

华侨城也被指责不多元化, 步步紧逼, 思路规划不清晰。 这无疑成为了接班人要解决的核心问题。
        任克莱将继续担任华侨城大股东华侨城集团总经理一职, 但在华侨城工作20年并成功打造“旅游+地产”模式的任克莱一时辞职。 对于 OCT A, 这仍然是一个“伤害”。
        肌肉和骨骼发生重大变化。 复旦大学房地产研究所研究专家周国平表示:“央企领导受任期和年龄限制, 下台很正常。” 根据中共中央组织部、国资委的规定, 中央企业领导班子成员的退休年龄原则上为60周岁, 但可以放宽至65周岁。 岁数因种种原因。 公开资料显示, 任克雷是原广东省委书记任忠义的三儿子。 导向器。 1993年起在华侨城集团工作。 “任克雷不容易, ”周国平在接受记者采访时感叹道。 “他打造的‘旅游+地产’区域的开发运营模式, 已经成为华侨城商业模式的标志。” 在深圳东部、北京、上海、成都、江苏台州、云南昆明、天津、湖北武汉等地开发了多个大型综合旅游项目。 At the same time, OCT Group realized the overall listing of the main business of the group in 2009. Ren Klei was also elected as the first chairman of the overall listing platform. 2012年, 华侨城旅游综合收入首次突破100亿元, 房地产业务收入达到创纪录的112亿元, 净利润达到38.4亿元。 尤其是经过两年的消化, 财务压力大大缓解, 公司经营现金流自2010年以来首次转正。事实上, 20年来任克雷的改革创新成就了今天的华侨城 , 但也让华侨城的发展始终笼罩在任克雷个人风格的面纱之下。 “任克雷的作风过于保守和稳重, 没有把握房地产市场的最佳时期, 在快速的市场竞争中没有发力, 导致错失良机。” 商业地产联盟秘书长王勇平面表示。 王永平认为,

华侨城为住宅地产“戴上了文旅的帽子”, 但到目前为止, 华侨城还没有纯旅游项目, 而且主要是大型住宅开发, 所以发展不如预期 , 这使得华侨城从未进入一线房地产企业的行列。 或淡出主流房企 从目前来看, 华侨城的发展模式确实存在诸多制约其扩张的“短板”, 如开发周期长、项目清盘率低、负债率高等。 发展模式担忧。 这无疑成为“后粘土时代”接班人最大的压力和挑战。 公开数据显示, 2010年至2012年三年, 华侨城分别实现净利润30.39亿元、31.77亿元和38.49亿元, 净利润仅实现小幅增长。 这意味着, 华侨城现有的发展模式并没有提供超越其他房企的动力, 反而让华侨城远远落后于主流房地产上市公司。 在2012年年报中, 华侨城董事长任克雷分析了“旅游+地产”商业模式存在的问题:“一方面, 资本市场融资受阻, 我们失去了扩大股本成长的机会, 导致我们只能依靠自己的滚动开发, 开发资产重、回报慢的综合性旅游地产项目, 这也带来了整个过程中负债率较快的上升。
       ” “华侨城的低盈利不是旅游业务的拖累, 而是住宅项目。它不合格。” 王永平告诉记者, 华侨城的商旅文化只是房地产开发的一部分,

住宅体量很大, 但并没有产生品牌效应。以华侨城在上海的地标项目——华侨城苏河湾为例 华侨城在该项目上共投入开发资金130亿元, 其中仅土地出让金就高达88亿元, 是华侨城成立以来投资的最大单笔项目, 但资金压力巨大 销售不景气带来的出人意料, 这让华侨城的扩张步伐放缓, 部分业内开发商表示, 华侨城在苏河湾项目上收回成本的可能性不大。今年8月, 中国平安的一份研究报告称 证券显示, 华侨城已分别与顺德、福州、宁波、重庆4个地方政府签署合作框架协议,

拟在中国开展综合性文旅项目。
        局部地区。 这四个新项目的总计划投资规模均超过100亿元。 但自2011年华侨城开始大规模圈地以来, 资金压力持续加大, 负债率仍处于高位。 2010年以来, 华侨城的资产负债率一直在70%左右。 在多位券商分析师看来, 随着新增项目进入实质性发展阶段, 华侨城将面临大量资本支出, 可能会使刚刚改善的负债和财务状况恶化。 “在房地产野蛮生长的时期, 华侨城没有抓住机会, 现在前景不容乐观。如果后继者找不到有效的解决方案, 华侨城可能会逐渐淡出主流房地产市场。” 王永平告诉记者。